Kế Toán Tổng Hợp Nhà Hàng

Theo dõi hàng hoá xuất nhập

· Nhận các chứng từ nhập/xuất từ bộ phận kho, mua hàng.

· Kiểm tra tính chính xác, hợp lý, hợp lệ của các chứng từ xuất nhập theo quy định của Công ty.

· Hàng ngày nhập các chứng từ vào phần mềm .

· Có kế hoạch đôn đốc các bộ phận liên quan chuyển giao chứng từ đúng hạn để phục vụ cho việc lập kế hoạch và lên các báo cáo.

· Tổ chức lưu trữ các chứng từ xuất/nhập.

· Báo cáo kịp thời khi phát hiện các sai phạm trong quá trình xuất nhập không đúng theo nguyên tắc kế toán.

Kiểm soát giá cả hàng hoá mua vào

· Thu thập báo giá của nhà cung cấp.

· Theo dõi việc tăng giảm giá của các nhà cung cấp.

· Định kỳ hàng tháng kiểm tra giá cả trên thị trường và so sánh với giá của nhà cung cấp.

· Kiểm tra tính chính xác về giá, nhà cung cấp với hàng hoá mua ngoài.

Quản lý định mức tồn kho, đặt hàng

· Quản lý định mức tồn kho,đặt hàng

· Xem xét số lượng xuất hàng hàng ngày so với định mức tồn kho quy định của Nhà hàng.

· Xem xét số lượng đặt hàng yêu cầu so với số lượng đặt hàng đã quy định.

· Báo cáo và có hướng xử lý với Trưởng bộ phận về các trường hợp không thực hiện đúng định mức tồn kho và số lượng đặt hàng, hoặc có những biến động đột xuất

Kiểm soát hàng tồn kho, xuất nhập tồn

· Kiểm soát hàng tồn kho, xuất nhập tồn

· Định kỳ kiểm tra số lượng xuất nhập tồn và số lượng hàng hoá thực tế trong kho.

· Hàng tháng, kết hợp cùng thủ kho kiểm kê số lượng hàng hoá tồn thực tế trong kho, bếp, bar và báo cáo Giám đốc.

· Những mặt hàng tươi sống cần có kế hoạch tồn kho, mua hàng phù hợp

Thanh toán cho nhà cung cấp

· Phối hợp với kế toán làm các thanh toán cho nhà cung cấp

· Đối chiếu công nợ với nhà cung cấp

· Lập các kế hoạch thu mua hàng hóa để kế toán thanh toán lên kế hoạch tài chính cho phù hợp tránh các tình trạng thiếu hàng và thiếu tiền.

Quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ

· Quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ

· Theo dõi số lượng tài sản, công cụ mua về và xuất dùng

· Theo dõi số lượng tài sản tăng giảm định kỳ hàng tháng.

· Đánh giá tình trạng công cụ hư hỏng hàng tháng có kế hoạch mua mới thay thế.

· Tổ chức việc quản lý tài sản cố định, các máy móc, công cụ quan trọng như dán nhãn, theo dõi chi phí .

· Tổ chức kiểm kê thực tế tài sản, máy móc, công cụ hàng tháng.

Tính định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho từng món

· Tính định mức tiêu hao với nhiều loại nguyên vật liệu thay thế

· Tính định mức tiêu hao nguyên vật liệu với từng nhóm khác, hoặc từng thời gian

· Kiếm tra việc tiêu hao vật tư từ bếp, bar… hoặc từ món ăn của khách

· Từ nguyên liệu tiêu hao và món từ bar, bếp… báo lên để tính doanh thu trong ngày

Thanh toán, doanh thu

· Kiểm tra thanh toán ngay

· Quản lý thanh toán chậm

Tính giá thành

· Phối hợp với bếp trưởng và quản lý để tính giá thành theo món.

Chế độ báo cáo

· Thực hiện các báo cáo tài chính, cân đối kế toán, báo cáo dòng tiền, và báo cáo nội bộ

· Thực hiện báo cáo theo chỉ đạo của giám đốc.