Trưởng Phòng Cơ Điện

1. Quản lý mục tiêu PPH (100%) của Team Cơ điện Nhà máy:

- Theo dõi biểu đồ sản xuất, rà soát kế hoạch chuẩn bị máy móc thiết bị (máy&điện) của Quản lý cơ điện tại Nhà máy theo từng đơn hàng. Cùng Quản lý cơ điện Nhà máy đưa ra giải pháp cân đối máy móc, thiết bị đáp ứng yêu cầu của hoạt động sản xuất theo từng thời điểm.

- Phối hợp với Quản lý Kỹ thuật ở các đơn vị cùng nhau nghiên cứu mẫu đầu vào. Đề xuất các phương án, giải pháp cụ thể cho các vấn đề liên quan đến cơ điện ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động sản xuất.

- Túc trực cùng Quản lý Cơ điện Nhà máy trong các vấn đề liên quan đến việc chỉnh máy, chuẩn bị vật tư linh kiện, quản lý máy lên chuyền,...Từ đó đưa ra giải pháp kịp thời cho các vấn đề tắc ngẽn tại Nhà máy.

- Phối hợp với Quản lý Cơ điện giám sát toàn bộ hệ thống điện ổn định, an toàn xuyên suốt quá trình hoạt động của Công ty.

- Đưa ra giải pháp cho các công đoạn khó của Team chuyền và Team máy móc, thiết bị hiện. Hướng dẫn cụ thể cách thức triển khai các giải pháp đến từng Team Cơ điện Nhà máy.

- Tham gia cùng Bộ phận triển khai đơn hàng của Công ty, Nhà máy đưa ra giải pháp cải tiến hợp lý nhất.

2. Quản lý và kiểm soát máy móc, thiết bị, vật tư:

- Quản lý toàn bộ hệ thống máy móc, thiết bị điện bao gồm hiện có, mua mới, thanh lý, thuê mướn đảm bảo phục vụ cho kế hoạch sản xuất tổng thể của các Nhà máy. Thường xuyên kiểm tra nhập xuất tồn về máy móc thiết bị và tương tác với các Bộ phận có liên quan khi phát hiện vấn đề phát sinh cần xử lý.

- Xây dựng kế hoạch duy tu, bảo trì hệ thống máy móc, thiết bị điện trong toàn hệ thống. Đề xuất với BGĐ về các giai đoạn tiến hành cụ thể để từng bước nâng cấp hệ thống máy móc, thiết bị điện của Công ty bắt nhịp với trình độ khoa học kỹ thuật của ngành. Phổ biến việc triển khai kế hoạch theo chỉ đạo của BGĐ và giám sát việc thực hiện của Team Cơ điện Nhà máy.

- Phối hợp với Quản lý Cơ điện Nhà máy giám sát việc vận hành của hệ thống máy móc, thiết bị điện như: hệ thống điiện, hệ thống nước, lò hơi, hệ thống hơi, máy nén khí, lazer, máy ép seam, ép nhiệt, ép keo, hệ thống PCCC, máy bơm chữa cháy, motor Nhà máy, ...

- Kiểm tra, giám sát việc quản lý vệ sinh công nghiệp liên quan đến máy móc, thiết bị bao gồm việc xây dựng kế hoạch năm, quý, tháng, tuần về vệ sinh và bảo trì.

- Lê kế hoạch và đề xuất cùng BGĐ về lịch thẩm định hệ thống máy móc, thiết bị định kỳ đáp ứng tiêu chuẩn của Khách hàng.

3. Xây dựng nguồn dịch vụ theo định hướng phát triển Công ty:

- Xây dựng chiến lược tổng thể về phát triển hệ thống máy móc, thiết bị đáp ứng theo chiến lược kinh danh tổng thể của Công ty ở từng giai đoạn: ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.

- Giám sát hoạt động mua hàng của hệ thống Cơ điện đảm bảo đúng nguyện tắc và yêu cầu Công ty.

- Đánh giá phương án sử dụng máy móc, thiết bị, hệ thống điện của từng Nhà máy để góp ý, nâng cao hiệu quả.

- Thường xuyên nghiên cứu về thị trường công nghệ, máy móc thiết bị. Lập báo cáo phân tích, định hướng gửi BGĐ và các Bộ phận có liên quan.

- Đào tạo, phát triển đội ngũ Cơ điện trong toàn hệ thống đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Hoạch định nhân sự Cơ điện, đề xuất kế hoạch định biên phù hợp theo chiến lược phát triển từng thời kỳ.

- Phụ trách và triển khai dự án về Cơ điện theo sự chỉ đạo của Ban Giám đốc.